在企业中，普遍存在这种一种现象，新老员工不能密切配合，存在上下沟通不到位，交接不到位的事情发生，这就是企业内部存在的矛盾表现，总结之，一般有以下几种矛盾形式表现。一是：新老员工之间的矛盾：老员工属于创业者，在公司内部地位较高，但个人素质逐渐不适应新的市场需求，新员工个人素质高，有较强的表现欲望和较低的报酬要求，但在升迁问题上会与老员工之间形成矛盾。二是：组织成员与管理者之间的冲突，成员之间的冲突，组织内部部门与管理者之间的冲突，组织内部部门之间的冲突。这几种冲突各有不同的产生方式和表现形式，如果不加以处理或处理不当，会引起各种各样的危害性后果。

 

那么拓展培训能为企业做些什么呢，拓展培训又能从中起多大的促进作用呢？以下是拓展培训在本课程中的意义所在。

1、减少新老员工之间不必要的矛盾；2、减少新老员工的磨合成本； 3、为新老员工提供紧密接触的机会，从而增进相互间的感情与了解，有助于加强新老员工之间的信任度与沟通； 4、认识团队合作的重要性，树立大团队概念； 5、有效处理新老员工之间的冲突。

 

新老员工拓展培训方案：

08：00公司门前集合，在拓展公司工作人员的带领下乘车前往基地。

09：30到达南澳拓展培训基地，开始拓展培训活动。

 

1、团 队 热 身（破冰之旅）

项目介绍：讲述拓展训练的内容及意义，以及良好的心理素质和积极进取的人生态度对成功的重要作用，同时激发学员的参与热情。形成欢快热烈的良好氛围；

制定队名、队歌、队训、队徽，选出队长；

各组展示：通过分组形式，迅速建立沟通环境，初步形成团队气氛 ；自我介绍：12-17人组成一队，以独特的方式进行自我介绍，加速了解；

【红旗飘飘】 集众人智慧，浓缩创新意识，展示团队风采。

培训目标：

确立团队、确定目标；

打破新团队成员之间的隔阂；

加强相互了解和信任；

形成团队成员的基本价值观。

 

2、信任背摔

主题—建立深度信任，挑战自我

项目介绍：

将自己的身体交付给队友，从高台向后倒、队友在台下搭成救生保障，实、现相信同伴，实现互相信任的目的

培训目标：

互相深度信任，才能保障计划的顺利实施

遇到工作需要互想配合时，队员达成相任默切

合理自我角色定位，是团队成功的基础

与同伙的良好配合，达成目的

合理自我角色定位，是团队成功的基础

 

12：00  中餐。

 

13：30开始团队拓展培训

3、共 同 进 退

项目介绍：

探马来报，阿里八八第二个储藏财宝的大门，密码是一组神奇的数字。按着特定的顺序拍打便能打开，宝藏也将属于你……

培训目标：

群体决策的方法及意义，有限理性代替最优方案；

大胆尝试，勇于付出；

挑战未知领域，培养创新意识；

合理的分工与合作，资源的优化配置；

认识统一指挥的意义与重要作用

体会对于团队的领导技巧角色的合理分配与运用，

避免“熟练工”对团队造成的负面影响.团队学习保证新的创意

 

4、无 轨 列 车（备用项目）

 

5、“毕业墙”

主题－锐意进取、勇担责任、高效团队、共同发展

项目描述：

全队所有成员在规定的时间内翻越一面高4.2米的光滑墙面，在此过程中，大家不能借助任何外界的工具，包括：衣服、皮带、绳子等。所能用的资源只有每个人的身体。大家齐心协力，运用集体智慧挑战难题，同时需要全体成员全力以赴，众志成城，勇于奉献，将团队精神升华到一个新的高度，展现团队的凝聚力

项目目标：

完成并体验信任，支持，合力并充分体现群策群力，挑战自我，加强团队协作精神，项目的有效完成需要每位队员的积极配合把团队建设推向高潮，对大家的集体感和团队观念进一步巩固

17：00全天拓展培训活动结束。

 

全天拓展活动费用：178元/人（不含税，税费为6%）

费用包含：来回旅游车费、拓展培训费用、拓展场地费、服装、帽子、保险、条幅、基地饮用水、中餐。

 

深圳鹏城致远拓展培训公司

方案策划：张宏远

咨询电话：13310842440

活动咨询：宋小姐

服务电话：13538170744

公司网站：http://www.0755pczy.com/

 

 

 

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