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高效凝聚力拓展训练,模拟情景大型拓展培训“三国争霸”

2014年最具高效凝聚力拓展训练——“三国争霸”,适合40人以上团队一天拓展培训课程。三国争霸大型拓展培训课程设计独特,布局周全,每一个活动的环节都紧紧相连,相辅相成,每一名队员都能充分的融入活动中来,让参与者身临其境,达到忘我的境界。三国争霸改变了普通团队拓展培训的趣味性,它更全面的诠释了团队创新和凝聚力的重要性。欢迎继续浏览以下精彩介绍:

三国争霸拓展培训

三国争霸拓展培训中所需道具及服装

三国争霸拓展培训

三国争霸拓展培训
角色融入

1、简单而有效的破冰游戏热身,使员工快速融入团队、融入到故事背景中。
2、誓师大会、以茶代酒立下军令状!提高士气!提高战斗力!加强团队氛围!
3、主题背景的介绍、精炼有趣的故事背景描述,让所有参与者积极的融入与角色当中。
4、介绍本次活动流程与规则,使得活动有序开展!

战前动员

1、军营建设,进一部针对性的打破成员间的陌生感,使其敞开心扉,尽情投入!创建自己的团队文化!
2、装备的发放、更换服装、情景故事模拟、角色的确认。战鼓齐响、军旗挺立、厮杀在此刻正式上演!打造自己专属造型、团歌、logo等!
3、整场活动以分组竞争的形式开展,以增强活动的参与性与激烈性。
4、壮行誓师,激发小组士气!
5、以自然的形式分成10国。

培训项目

一、巧夺天工
活动介绍:
活动中最“安静”的项目应该就是这个了,但需要的团队决策智慧不能小看,一个人的 力量是有限的,但多个人的力量是无穷的,简单的七色拼图,不简单的团队合作,团队积分、团队决策、团队分工、团队……等在危机意识下你们能兼顾多赢吗?
培训目标:
1、树立全员创新意识,学会简便易行的创新方法;
2、提高员工的动手能力,跨越创造过程中的误区;
3、结合个体、团队、结果三个层面建立创意-创造-创收,全新的创新观念理解个体在创新团队中的位置,找到合适定位,建立和谐创新团队文化;
4、以客户导向为基础,建立创新成本意识和风险意识从创新结果出发,推动创意的实现,提高组织的创造能力。

三国争霸拓展培训

 

二、苍龙出海
活动介绍:
“一箭定乾坤”,这是个“热火朝天”竞技的活动,你的每一次出手都将可能直接影响团队的成绩…… 6环、7环、8环、9环、10环,那要看你的标靶手气了,呐喊声已经响起,让我们为你加油……
培训目标:
1、浓缩的团队发展的四阶段并认真反思每个成员在团队发展的不同阶段应该怎么做;
2、要学会感谢对手,他可以给你很大的刺激,促使你有更好的表现;
3、大家要放下包袱,抱着“不抛弃、不放弃、不抱怨”的心态来挑战。

三国争霸拓展培训

 

三、愚公移山
活动规则:
1、ABC三点不能移动。
2、活动开始之前所有队员在起点线以外一路纵队,活动开始后,每队以接力的方式进行。
3、每名队员出发前必须等前一名队员移动完圆盘后回到起点与其击掌后才能出发
4、每次出发一人,每人每次移动一个圆盘而且只能是小号压大号的圆盘。
5、如果B点无圆盘,圆盘不可由A点直接跳到C点。
6、活动执行时间40分钟。
培训目标:
1、增强队员间的相互信任和理解,这也是新团队的基础;
2、克服心理障碍,增强自信心、战胜恐惧;
3、通过身体接触打破大家之间的隔膜,
4、培养团队成员主动沟通的意识,体验有效的沟通方法;
5、在组织中建立平等的人际关系;

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四、螃蟹赛跑
规则:
1.参赛队员一双人小组参赛,赛道长50米
2.一次七组同时比赛,成纵队站在起点线。听到预备信号时,同组两人背对背用躯干夹抵住一篮球。听到开始信号后,两人像螃蟹状横着向终点线跑去,先完成的三队获胜。
3.听到开始信号夹好球后方可离开起跑线
4.中途球落地,必须从落地处夹起才能继续进行。
5.抱球跑者取消比赛资格。 。
培训目标:
1、群体决策的方法及意义,有限理性代替最优方案;
2、合理的分工与合作,资源的优化配置,信息的上传下达;
3、认识统一指挥的意义与重要作用,减少团队内耗;
4、体会团队领导技巧角色的合理分配与运用;
5、避免“熟练工”对团队造成的负面影响团队;
6、群体决策的方法及意义,有限理性代替最优方案;
7、大胆尝试,勇于付出;挑战未知领域,培养创新意识

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五、击鼓飞扬
比赛人数及分组:每队6名队员(3男3女),分为三组依次进行
比赛赛距:距离6米
比赛赛制:按每队在规定时间(5分钟)内敲打锣次数多少排列名次
比赛规则: 1) 每队队员按1-6号排列(顺序自定),并用眼罩蒙好眼睛,第一名队员持敲锣棒,当听到发令号后,向前走进行敲锣,每名队员敲锣次数为一次(动作),不管敲没敲中,均取下眼罩返回将敲锣棒交给第二名队员,依次类推,直到时间结束 2) 每队队员在进行比赛时,其他队员不得提示或牵拉,否则将视为犯规,扣掉该项目分数1分/次犯规。
比赛纪律:比赛中应绝对服从裁判,以裁判员的判罚为最终判决。
项目收益:
1、内部如何进行有效的沟通与协调?
2、培养工作的主动性,发扬主人翁精神;
3、要考虑“我能为公司做什么?”
4、合理的分配和利用时间,集中精力抓主要矛盾;
5、信息的公开与共享,跨部门之间的协同、合作

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六、一圈到底
比赛人数及分组:每队出20名队员(至少7名女生)
比赛赛距:按排列实际范围为准
比赛赛制: 一场决胜负,按每队用时先后按计时取名次
比赛纪律:比赛中应绝对服从裁判,以裁判员的判罚为最终判决。
项目目标:
1、群体决策的方法及意义,有限理性代替最优方案;
2、人力资源的合理分配,如何优势互补、协作致胜?
3、个人如何在团队中找好自己的位置,发挥自己的优势?
4、学习在困难和挑战面前保持清醒和冷静的头脑;
5、认真严谨的态度与积极心态的重要性;
6、树立队员的责任心 ,建立开放的交流环境,
7、体会集思广益的价值。

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七、赶“猪”大赛
比赛人数及分组:每队10名队员(至少3名女生)
比赛距离:10米
比赛赛制:一场决定胜负,用时最少的队伍获胜
比赛规则:每个队10名队员同时站在起点处排成一列,第一名队员手持木棒,当听到裁判发令后,利用木棒将起点处的“猪”赶至终点,然后再从终点赶回起点交与下一名队员。 比赛纪律:比赛中应绝对服从裁判,以裁判员的判罚为最终判决。
项目目标:
1、尝试错误,容忍错误的出现;
2、人力资源的合理分配、利用;
3、团队气氛达到高潮;
4、对于计划、目标的分析,目标倒退法;
5、培养大家为了团队的利益,无私奉献的精神。

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八、贪吃蛇
比赛开始前,参赛队员分别系上腰带立于跑道两端的起跑线后。裁判发令后,A端第1名队员首先出发,行进至B端, B端第1名队员用快挂连接到该队员的腰带上。连接好后,两名队员共同向A端行进与A端第2名队员连接,连接好后共同向B端行进……依此类推。赛程为N米(根据场地大小而定)。待全部队员连接成功后,以各参赛队中的所有队员全部通过A端终点线所在垂直平面为计时停止,用时少者名次列前。
项目目标:
1、学习领导者的思维、观念与意识;
2、培养团队成员主动沟通意识,体验有效沟通渠道和沟通方法;
3、强调团队的信息与资源共享;
4、通过加强资源的合理配置来提高整体价值;
5、体会团队之间加强合作的重要性;
6、合理处理竞争关系,实现良性循环;
7、培养市场开拓意识,更新产品创新观念;
8、培养学员科学系统的思维方式,增强全局观念

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九、抱团打天下
项目规则:
教练会给一张报纸,要求本队人员所有人员站在一张纸上。身体其他部位不能超出这个范围。
项目目标:
1、学习领导者的思维、观念与意识;
2、培养团队成员主动沟通意识,体验有效沟通渠道和沟通方法;
3、强调团队的信息与资源共享;
4、通过加强资源的合理配置来提高整体价值;

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十、通天高塔
项目规则:
利用所给的道具建造一个高塔,要求:高塔共8层,第一层一块积木,第二层两块积木,以此类推,第八层八快积木,不能用任何辅助工具。
项目目标:
1、学习在困难和挑战面前保持清醒和冷静的头脑;
2、认真严谨的态度与积极心态的重要性;
3、树立队员的责任心 ,建立开放的交流环境,
4、体会集思广益的价值。

三国争霸拓展培训

 

十一、时来运转
项目规则:
手里资源是铁圈,要求是套中前方2米远的宝物。
项目目标:
1、学习领导者的思维、观念与意识;
2、培养团队成员主动沟通意识,体验有效沟通渠道和沟通方法;
3、强调团队的信息与资源共享;
4、通过加强资源的合理配置来提高整体价值;

三国争霸拓展培训

 

十二、不倒森林
项目规则:
大家在原始森林寻宝,最后时刻找到宝藏大门,但是宝藏大门需要大家同心协力共同完成一组密码……..
项目目标:
1、团队创造新式沟通模式;
2、培养团队成员主动沟通意识,体验有效沟通渠道和沟通方法;
3、强调团队的信息与资源共享;
4、通过加强资源的合理配置来提高整体价值;

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十三、激情节拍
项目规则:
在茫茫的草原中,当我们团队士气低落时我们要用我们自己的方式鼓舞队友、鼓舞团队…
项目目标:
1、用有节奏的形式提高团队士气;
2、通过加强资源的合理配置来提高整体价值;
3、体会团队之间加强合作的重要性;
4、培养学员科学系统的思维方式,增强全局观念;

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十四、袋鼠接力跳
项目规则:
在通往前方的路上,需要我们大家一起接力跳过一段充满荆棘的路程,保护措施只有袋子等,这时充满智慧的我们开始了….
项目目标:
1、强调团队的信息与资源共享;
2、通过加强资源的合理配置来提高整体价值;
3、体会团队之间加强合作的重要性;
4、合理处理竞争关系,实现良性循环;

三国争霸拓展培训

 

十五、巧解牵手连
项目规则:
在通往宝藏的最后一条路上,我面临了最后一次的挑战…..
项目目标:
1、树立全员创新意识,学会简便易行的创新方法;
2、提高员工的动手能力,跨越创造过程中的误区;

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十六、拥抱团队
项目介绍:
整个团队分两列纵队站立,选队列前面一名队员作为“旅行者”,让队员们把他举过头顶,沿他们排成的两列纵队,传送到队尾。这是一个能真正体现“人多力量大”的例子。
培训目标:
1、增强队员间的相互信任和理解;
2、感恩团队、感恩企业、感恩他人;
2、学习换位思考;
3、在组织中建立平等的人际关系;
4、增强团队的凝聚力。

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十七、毕业墙
项目介绍:
这是一个经典的体现团队协作、共同努力、克服困难完成任务的项目。全体队员在规定的时间内翻越一面4米高的光滑墙面, 在此过程中,大家不能借助任何外界的工具,包括:衣服、皮带、绳子等,你们所能利用的资源只有你们的身体以及你们的聪明才智。

培训目标:
1、尝试错误,容忍错误的出现;
2、人力资源的合理分配、利用;
3、团队气氛达到高潮;
4、对于计划、目标的分析,目标倒退法;
5、培养大家为了团队的利益,无私奉献的精神。

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更新时间: 2014-04-26   分类: 拓展方案    标签:   小编:深圳拓展训练    【打印】   6,128 views
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